秋風送爽，丹桂飄香。10月8日，深裝集團三季度經(jīng)營形勢分析會在深圳總部召開，會議重點分析集團今年以來經(jīng)營形勢，研究當前市場發(fā)展態(tài)勢，明確四季度任務目標，全力確保年度經(jīng)營目標順利完成。集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴出席并講話，會議由集團董事、執(zhí)行總裁薛安峰主持。名譽董事長朱飚，監(jiān)事會主席兼工會主席吳巧平，集團部分高管，深裝池州產(chǎn)業(yè)園領導，有關分公司、事業(yè)部負責人，市場管理中心員工共40余人參加會議。

會上，集團相關中心領導、部門負責人就前三季度中標信息、工程管理、成本管控、集采信息平臺、財務情況、工程結算風險控制、信息化系統(tǒng)建設等各項工作進行了詳細匯報。

在互動研討環(huán)節(jié)，參會人員積極踴躍發(fā)言，就備案信息、資源共享、EPC項目、深化設計等內(nèi)容進行了交流討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。

最后，吳董事長作總結講話，他首先代表集團經(jīng)營團隊對全體深裝人前三個季度的辛勤付出表示感謝，向長期戰(zhàn)斗在施工一線的項目團隊表示慰問。他強調(diào)，今年前三個季度，集團各中心、各分公司、事業(yè)部全體同志，緊緊圍繞“聚焦一流、奮進跨越”的年度目標，齊心協(xié)力，銳意進取，公司業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。在分析國際國內(nèi)經(jīng)濟和市場形勢后，吳董事長重點圍繞“強化服務、提升管控、奮力開拓、共生互贏”四個方面提出要求：要強化服務意識，著眼基層一線需求，在資金支持、業(yè)務培訓、工程投標、物資采購等各個方面，都要想一線之所想、急一線之所急，千方百計把服務基層這件大事做實做細做到位；要提升管控能力，進一步加強市場風險防控，積極適應形勢變化，更新管理方式和手段，加強信息化建設，全面提升工作效率；要奮力開拓市場，堅定發(fā)展信心，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，按照“強基礎、補短板、保增長”方針，高標準高質(zhì)量推進各項工作；要攜手共生互贏，圍繞發(fā)展目標，集團上下心往一處想，勁往一處使，戮力同心，全力以赴，確保完成全年目標任務，共同朝著引領行業(yè)發(fā)展的偉大夢想前進。